2026. május 15.
A Singapore Airlines és a Scoot a 2025/26-os pénzügyi évben 42,4 millió utast szállított, ami egyrészt új rekord, másrészt 7,7%-os növekedést jelent az előző évhez képest. A csoport járatainak kihasználtsága (PLF) 1,1 százalékponttal 87,7%-ra emelkedett, mivel a forgalom 4,7%-os növekedése meghaladta a 3,4%-os kapacitásbővítést.
A SIA Csoport 20 522 millió dolláros rekord bevételt ért el, ami 982 millió dollárral (+5,0%) magasabb az előző évhez képest. A Csoport kiadásai 317 millió dollárral (+1,8%) 18 148 millió dollárra emelkedtek, mivel a magasabb, nem üzemanyag jellegű kiadásokat részben ellensúlyozta az alacsonyabb nettó üzemanyagköltség. A nem üzemanyag jellegű kiadások főként az általános kapacitásbővítés és az inflációs nyomás okozta magasabb költségek miatt nőttek. A nettó üzemanyagköltség csökkent az éves átlagos üzemanyagárak 5,6%-os csökkenése* és a magasabb üzemanyag-fedezeti nyereség miatt, amit részben ellensúlyozott a megnövekedett volumen.
Ennek megfelelően a Csoport 2375 millió dolláros üzemi nyereséget könyvelt el a 2025/26-os pénzügyi évben, ami 665 millió dollárral (39%) magasabb a 2024/25 évhez képest.
A Csoport nettó nyeresége 1594 millió dollárral 1184 millió dollárra csökkent, elsősorban az Air India-Vistara egyesülés befejezésekor 2024 novemberében elszámolt 1098 millió dolláros, nem pénzbeli számviteli nyereség hiánya miatt. A kapcsolt vállalkozások nyereségrészesedése tavalyról idei veszteségbe való ugrása annak tudható be, hogy a Csoport elszámolta az Air India teljes éves veszteségéből való részesedését, szemben az előző év mindössze négy hónapjával.
*Az üzemanyag-fedezeti megállapodások időzítésének figyelembevételével a közel-keleti konfliktusból eredő magasabb üzemanyagárak csak részben tükröződtek a 2026. márciusi nettó üzemanyagköltségben. A magasabb üzemanyagárak teljes hatása várhatóan a 2026/27-es pénzügyi évben jelentkezik.
FLOTTA ÉS HÁLÓZATFEJLESZTÉS
2026. március 31-én a Csoport üzemeltetett flottája 218 utas- és teherszállító repülőgépből állt, amelyek átlagéletkora hét év és kilenc hónap volt. A Singapore Airlines 148 utasszállító és 7 teherszállító repülőgépet üzemeltetett, míg a Scoot 63 utasszállító repülőgépet. A negyedévben a Csoport egy Boeing 787-9, egy Boeing 787-10 és egy Boeing 737-8 repülőgépet vett át.
2026 májusában a Scoot bejelentette, hogy 5 Airbus A320neo repülőgépre adott le megrendelést, és további 6 repülőgépre érvényesítette korábbi opcióját. Ezzel a 11 repülőgéppel együtt a Csoportnak jelenleg 65 repülőgépre van megrendelése.
A SIA Csoport utasszállító hálózata 2026. március 31-én 134 célállomást fedett le 35 országban és területen, a Singapore Airlines 77, a Scoot pedig 82 célállomást szolgált ki. Ezek közül 57 célállomást kizárólag a Scoot üzemeltetett, szélesítve a Csoport teljes hálózati lefedettségét és támogatva a növekedést az új piacokon.
A Scoot 2026 januárjában kibővítette ázsiai hálózatát a thaiföldi Chiang Raiba és az indonéz Palembangba, mindkettő új, közvetlen járat a szingapúri Changi repülőtérről. 2026 februárjában és márciusában az indonéziai Medanba és Tokió Haneda repülőterére is megkezdte üzemelését. 2026 májusában és júniusában a Scoot megerősíti jelenlétét Indonéziában, Szingapúrból Belitungba (hetente kétszer) és Pontianakba (hetente háromszor) indít járatokat. A Csangsába, Okinawába, Phuketre, Sibuba, Bécsbe, valamint Balira, Jakartába, Labuan Bajóba, Lombokba és Manadóba közlekedő járatok gyakorisága 2026 áprilisa és júniusa között növekedni fog.
A 2026-os nyári szezonban (2026. március 29. és 2026. október 24. között) a Singapore Airlines a kereslet alakulásához igazítva bővíti járatainak számát egyes útvonalakon. A London Gatwick repülőtérre közlekedő járatok száma heti 7-ről 10-re nőtt 2026. március 31-től, és napi 2 járatra bővül 2026. július 3. és 2026. augusztus 29. között. A londoni Heathrow-ra közlekedő járatok mellett a SIA akár napi 6 járatot is üzemeltethet az Egyesült Királyság fővárosába. A manchesteri járatok száma szintén heti ötről napira nő 2026. július 13-tól.
2026. március 31-től a Singapore Airlines megkezdte Airbus A380-as repülőgépek üzemeltetését Melbourne-be tartó egyes járatain. A Hangcsouba közlekedő napi járatok 2026 júniusában indulnak, így ez lesz a kilencedik célállomás Kínában.
A 2026-os téli szezonban (2026. október 25. és 2027. március 27. között) tervei szerint növeli a kapacitását és a járatsűrűségét egyes európai útvonalakon, beleértve a London Gatwick, Milánó és München repülőtereket, hogy több lehetőséget biztosítson az utasoknak. Emellett heti 5 járatot indít Madridba Barcelonán keresztül 2026. október 26-tól, így ez lesz a 15. európai úti célja. 2026 novemberétől napi járatokat indít az új Nyugat-Sydney Nemzetközi Repülőtérre, így Sydneybe összesen napi ötször indulnak járatok.
A közel-keleti geopolitikai helyzetre való tekintettel a Singapore Airlines és a Scoot 2026. február 28. óta felfüggesztette a Dubaiba, illetve Dzsiddába irányuló járatait, a rijádi járatainak indítását pedig elhalasztotta 2026. szeptember 1-jére.
STRATÉGIAI KEZDEMÉNYEZÉSEK
A Singapore Airlines jelentős beruházásokat hajt végre a teljes körű ügyfélélmény jelentős javítása érdekében. A légitársaság 2026 végén mutatja be új generációs termékeit hosszú távú útvonalain, a megújult KrisWorld fedélzeti szórakoztató rendszert, kibővített étel- és italválasztékát, valamint a vadonatúj kényelmi csomagokat. 2027-től fokozatosan bevezeti a Starlink műhold alapú szélessávú internetkapcsolatát a fedélzeti Wi-Fi eléréséhez egyes repülőgépeken. Ezek a beruházások alátámasztják elkötelezettségét amellett, hogy megőrizze vezető pozícióját a légiközlekedési iparágban.
A vállalat elkötelezett az Air India Csoportba való 25,1%-os befektetése mellett, amely hosszú távú stratégiájának központi eleme és közvetlen részesedést biztosít a Csoportnak a világ egyik legnagyobb és leggyorsabban növekvő légiközlekedési piacán. A SIA szorosan együttműködik partnerével, a Tata Sons-szal az Air India többéves átalakítási programjának támogatásában.
A SIA a hasonló gondolkodású légitársaságokkal való partnerségeket is elmélyíti, hogy több lehetőséget kínáljon ügyfeleinek, megerősítse a csomópontjaihoz való csatlakozást, és megragadja a piacaikon felmerülő növekedési lehetőségeket.
2026. május 4-től a SIA és az Air India egy belföldi és 20 nemzetközi célállomást adott hozzá code-share megállapodásaihoz. Ezzel a két légitársaság közötti közös üzemeltetésű pontok teljes száma 82 célállomásra emelkedett. A közös üzemeltetésű járatok 2025 októberi megkezdését követően a SIA és a Vietnam Airlines 2026 februárjában kérte a szingapúri Verseny- és Fogyasztóvédelmi Bizottság jóváhagyását közös vállalkozásukhoz. A SIA és a Malaysia Airlines 2026 januárjában kapta meg a végső jóváhagyásokat közös üzleti partnerségükhöz, amelyet az év második felében fokozatosan fognak bevezetni. A SIA a 2025/26-os pénzügyi évben elmélyítette kereskedelmi megállapodásait a japán All Nippon Airways (ANA) és a Garuda Indonesia légitársasággal.
A SIA Csoport továbbra is elkötelezett a dekarbonizáció iránt, a fenntartható repülőgép-üzemanyag (SAF) kulcsfontosságú szerepet játszik a 2050-re kitűzött nulla szén-dioxid-kibocsátás elérésében. A 2025/26-os pénzügyi évben a Csoport átvételi megállapodásokat írt alá a World Energy-vel és a SkyNRG-vel körülbelül 2500 tonna tiszta SAF-ra vonatkozóan. A SIA és a Scoot 2026. februárjában megállapodást is írt alá a Szingapúri Polgári Légiközlekedési Hatósággal (CAAS), a Singapore Sustainable Aviation Fuel Company-val (SAFCo) és hét másik vállalattal, hogy megvizsgálják a SAF szingapúri SAFCo-n keresztüli vásárlásának kísérleti lehetőségét.
KILÁTÁSOK
A fokozott geopolitikai feszültségek, beleértve a közel-keleti konfliktust is, komoly nehézséget jelentenek a légiközlekedési ágazat számára. A legközvetlenebb hatás az üzemanyag árában jelentkezik, amely a konfliktus kezdete óta több mint kétszeresére emelkedett és jelentős költségnyomást eredményez a légitársaságok számára. Mivel a Csoport üzemanyagszámlái jellemzően késleltetve kerülnek árazásra, a hatás csak részben jelentkezik 2026 márciusában. A teljes hatás várhatóan a 2026/27-es pénzügyi évben mutatkozik meg. Bár a Singapore Airlines és a Scoot a teljes hálózatán megemelte a viteldíjakat, a kiigazítások nem ellensúlyozzák teljes mértékben az üzemanyag árának emelkedését, amely a Csoport legnagyobb kiadási tétele. A közel-keleti események hatása, annak időtartamától és alakulásától függően szélesebb körű következményekkel járhat, ugyanakkor ezek a változások lehetőségeket is teremthetnek a SIA Csoport számára. A Csoport jól diverzifikált globális személy- és teheráru-hálózata, valamint a Singapore Airlines és a Scoot kettős márkájú portfóliója biztosítják a rugalmasságot a menetrendek és a kapacitás szükség szerinti módosításához, valamint a felmerülő lehetőségek kiaknázásához.